Hogyan kell helyesen készít üzleti tervet a semmiből

A mi mai cikkben fogunk részletesen ismertesse, hogyan tedd magad egy üzleti tervet a semmiből. Végtére is, az üzleti terv - ez nem csak az üzleti kártya minden befektető, hanem egy részletes leírást a célokat és módszereket elérni. Amelynek tartalmaznia kell az üzleti terv?

Főbb

Leírás vagy összefoglaló

Tegyük fel, hogy valahogy nagyon jól tudja, mi az a projekt, és milyen célokat. De a bemutatása a projekt a beruházó azonnal világossá teszik, hogy valóban akar, és mi van rajta.

Tehát az első pont az üzleti terv, hogy folytassa, akkor van egy rövid leírást a te dolgod.

Itt meg kell adnia, hogy mit nyit a cég, hogy mit fog tenni, mi a célja, milyen a közönség koncentrál (ez vonatkozik a termelés egyes termékek, valamint a különböző szolgáltatások nyújtásának).

Az összefoglaló röviden és világosan igazolják, hogy az létrehozására és fejlesztésére a te dolgod.

Ez magában foglalja az üzleti regisztrációs űrlapot, az alapítók, a dokumentációt (pl alapszabály vagy kollektív szerződés alapján).

Fogyasztói termék tulajdonságai

Egyszerűen fogalmazva, meg kell adni, hogy pontosan miért a cég ki kell dolgoznia, ezért a termékek lesz az érdeklődés a fogyasztó számára, ez jobb, mint a többi, stb

Ez segít, hogy ne csak nyerni a támogatást a befektetők, amelyek általában magától a leginkább versenyképes projektek, de még mindig a kezdeti szakaszban a munka, hogy megértsék, milyen irányban kell mozgatni.

Így határozza meg a rést, ahol dolgozik.

Marketing, verseny, marketing, termelési és pénzügyi terv

Folytatva a témát a választott niche, tanulmány piacon a terméket, vagy közönséget érdekli a szolgáltatást.

Ebben a szakaszban gyakran használják a piackutatást, hogy a piaci trendek, amit az embereknek szükségük, és mi - nem.

A helyes írásmódját az üzleti terv magában foglalja egy átfogó tanulmányt az árupiac, különösen a választott régióban.

Tegyük fel, hogy az üzleti terv nem úttörő bármely területén, és ezért lesz versenytársai. Mielőtt elkezdené a vállalkozás, meg kell érteni, akikkel találkozik az utat.

Ehhez készítsen egy listát a konkurens cégek a régióban, és megismerjék a termékek, különösen a termelés, elhelyezkedését és így tovább. D.

Így érthető, hogy mit és hogyan lehet jobban csinálni, mint kitűnjön versenytársai. A befektetők számára ez a tétel - közvetlen bizonyítéka a fölénye a versenytársakkal szemben.

Gyártási terv és az intézményi terv

Kötelező termelési kapacitás, a szükséges személyzet, berendezések és módszerek nyilvánított termékek és más ipari és szervezeti kérdések ebben a bekezdésben előírt.

Ez a rész általában több és az oroszlánrészét a pénzügyi tervet, ezért szükséges, hogy minden szükséges munkát, akár a munkaidő az alkalmazottak.

Kész van, az üzleti terv elkészül költségek kiszámítására a vállalkozás, mint a kezdő, és havonta. Ez magában foglalja a kapcsolódó költségek a fenti szakaszt az üzleti terv. Lehetőség van arra is, hogy meghatározza a várható bevételek és meddig kezdeti beruházások megtérül.

Most már tudja, hogyan kell helyesen létrehozni egy üzleti tervet. Azt szeretném, ha egy sikeres üzlet!