Meghatározása a projekt célok és célkitűzések
Meghatározása a projekt célok és célkitűzések
Az első lépés a felkészülés a projekt bármely területén az üzleti, háztartási vagy az oktatás - az, hogy meghatározza a projekt céljait és célkitűzéseit. Ez a lépés meghatározza, hogy mit akarunk, hogy befejezése után a projekt, és milyen intézkedéseket kell tennünk, hogy e cél elérése érdekében. A tagok a projekt csapat, köztük a projekt menedzserek nem fordítanak kellő figyelmet erre, persze, fontos folyamat, vagy végre helyesen, hogy a végén vezet egy sikertelen projekt.
A helytelenül megadott célok és célkitűzések, illetve célkitűzések gond nélkül vezet az a tény, hogy a projekt során vannak költségtúllépés, a harc a területre, hogy tisztázzuk az viszonyát projekt csapat tagjai. kudarc közbenső ellenőrző pontok, és ennek következtében elégedetlen ügyfelekkel.
Célok és célkitűzések tisztának kell lennie szándéknyilatkozatok. Minden célnak kell saját vágy, amely befolyásolja a végső eredményt a projekt. Célok és célkitűzések mérhető legyen.
Célkitűzéseket kell válaszolni a kérdést: „Mi van?”.
Célok általános szándékok tekintetében a projekt. Ebben a folyamatban a cél választ arra a kérdésre, „mit?”. Más szóval, a „mi” lesz a projekt megvalósítására? A projektek több mint egy cél, és egy csomó probléma vonatkozásában ugyanazt a célt. Ne tévesszük össze a célok céljait.
- A cél egy website tervezése: a látogatók képes lesz arról, hogy fennáll annak a veszélye a globális felmelegedés.
- A cél a biztosító társaság: Egészségbiztosítási részleg növeli a javasolt csomag 10%.
- A cél orvosi rendelő: a betegek nem kell várni több mint 1 órát, mielőtt meglátogatta az orvos.
Célokat kell megválaszolni a kérdést: „Hogyan?”
A feladatok konkrét intézkedéseket, amelyek eredményeként a célt. Minden célnak lesz egy vagy több kapcsolódó feladatokat. Tény, hogy a feladat határozza meg a „hogyan” a folyamat fog futni.
Mindig kezdődik a meghatározása a probléma az ige. Ez biztosítja, hogy a feladat mérni, és a végeredmény a projekt akkor tekinthető körén belül ezt a problémát. Ugyanakkor az egyes feladatokat kell mérni egy közbenső szakaszában a projekt.
1. Cél: A webhely látogatói úgy vélik, hogy a globális felmelegedés létezik.
- Hozzon létre egy költség-összehasonlító táblázatot, hogy a globális felmelegedés elleni ma 100 évvel ezelőtt.
- Annak illusztrálására, hogy a globális felmelegedés hatásait a fotó galériában.
- Azonosítani és elemezni a globális felmelegedés hatásait.
2. Célkitűzés: Egészségbiztosítási részleg növeli a csomag által kínált szolgáltatások 10%.
- Határozza meg a listát, és költsége által kínált szolgáltatások biztosító társaságok.
- Elemzése az igényeinek potenciális ügyfelek, hogy megtudja, a követelményeknek.
- Hasonlítsa össze a kínált szolgáltatások és a verseny szolgáltatásokat.
3. Célkitűzés: a betegek nem kell várni több mint 1 órát, mielőtt meglátogatta az orvos.
- Mérje fel, hogy szükség van a személyzet számára.
- Vásároljon új szoftver tervezés látogatók.
- Ki kell dolgozni egy rendszert menetrend visszaigazolást.
Mentése célok és az első tervezés minden projekt biztosítja, hogy a projektcsapat és ragaszkodni fog velük a projekt teljes életciklusa során.
Az adott területen a projekt - az oktatás, az üzleti, vagy takarítás - világosan meghatározott célok és célkitűzések hozzájárulnak a sikeres kimenetelét.
Ahhoz, hogy a projekt céljainak és hasznos szoftver, amely segít hozzárendelni feladatok ellátásához, set határidők és ellenőrizzék a végrehajtás eredményeit. Például a CRM-rendszer „Egyszerű üzleti” mellett szabványos eszközöket vezetésére projekttevékenységek kényelmes Gantt chart, amellyel képes lesz, hogy a teljes projekt tervet. Nagyon szép, hogy mindezen eszközök állnak rendelkezésre egy teljesen ingyenes változata a program. Ahhoz, hogy próbálja regisztráljon itt.