Hogyan válasszuk ki a legjobb alkalmazottja, akik jönnek az interjúra
Keressen egy jó alkalmazott, különösen a helyzetben, ami azt jelenti, felelősség és hozzáférést biztosít a pénzügyi forrásokat a cég - nem könnyű feladat. A fő hiba a kisvállalkozások tulajdonosai a hiánya a rendszer a keresési alkalmazottak megtalálni a megfelelő alkalmazottak. Gyakran a munka az első többé-kevésbé alkalmas jelöltet. Érdemes megjegyezni, hogy a rossz munkavállaló - az idegek, valamint a pénzügyi veszteséget, a jó munkaerő - a termelékenység és profit növekedést. Tehát, az erőfeszítések költött a keresést az „ideális” jelölt, hamarosan vissza kell fizetni teljes egészében.
Válassza ki azokat, aki folytatja a beszélgetést. Interjú hordozhat egy vagy több ember. Ahhoz interjú ment a legjobb előnye, meg kell részletesen leírni a kérdezőbiztosok arról a felelősséget, és a pont, ahol meg kell fizetni a legnagyobb figyelmet. Felhívjuk figyelmét, hogy a technikai és szakmai készségek a jelölt ellenőriznie kell, akik képesek lesznek megérteni és értékelni a válaszokat.
A jelöltek kiválasztását. Ha követte az első pont a terv és egyeztetve kulcsfontosságú szakértők a szervezeti egység, amelyben meg kell egy új alkalmazott azonosította a fő prioritás, akkor könnyű lesz kiválasztani a vezető jelöltek. Ismerje meg a munkájukat, hogy a legnagyobb figyelmet arra a tényre, hogy azonosította a maguk számára, mint egy kulcsfontosságú pillanatban. Kiválasztja a legjobb - rendeljen egy interjúban. Ez a része a jelöltek lemorzsolódás könnyen ruházhatja saját HR-menedzser, vagy egy harmadik fél felvételi ügynökségek. Fordítson különös figyelmet a jelölt, hogy olvassa el a javaslatot, az interjú előtt, hogy ne pazarolja az idejét, és hiába az alkalmazottak idejét.
Interjú a jelöltek. Győződjön meg arról, hogy minden kérdező tudja a szerepét. Például, az egyik közülük értékelni fogja a kulturális szintje a jelölt, egyéb szakmai képesítést. A lényeg az, hogy biztosítsa, hogy tudatában vannak saját felelősségét és szerepét, és nem szakítja meg egymást. Miután az első interjú, kérje minden kérdező, hogy értékelje az egyes jelölt. Legjobb meghívja a második fordulóban. Felhívjuk figyelmét, hogy az interjú - ez is egy lehetőség a kérelmező számára, hogy megismerjék a cég, úgyhogy győződjön meg róla teret kérdéseket jelölt a pozícióra (Mellesleg - ez egy nagyszerű módja annak, hogy megismerjék őt jobban).
A második fordulóban a jobb része egy másik zsűri, mint például az alkalmazottak az osztály, amely megköveteli egy új alkalmazott. Ha az új munkavállaló lesz gyakori kapcsolatot az ügyfelekkel, próbálja meg, hogy a jelöltek kiválasztásával a rendszeres vásárlók, így ők is a lehetőséget, hogy válasszon egy szakember, amely a későbbiekben képesek lesznek dolgozni.
A végső kiválasztás. Ha van kéznél fogja becsülni a második interjú (akkor is figyelembe kell venni, és az első), itt az ideje, hogy válasszon ki lesz az új beosztottja. Egy másik kis részlet: Ha az új munkavállaló fog férni bizalmas információt vagy a pénz, ez jó, hogy tesztelje a jelenléte a bűnügyi nyilvántartásban, meghajtók és kapcsolatok a büntető világban. Több vagy kevesebb jogi módját, hogy hasonló ellenőrzések nyomozó szervek vagy ismerősök rendőrség. Meg kell vigyázni az írásbeli hozzájárulásával a jelöltek, hogy ellenőrizze a személyes adatokat.
Egy ilyen szisztematikus és többszintű megközelítés segít kiválasztani a legjobb a legjobb. Ne félj attól, hogy időt tölteni a tervezés és a kiválasztás, az erőfeszítéseket fizeti ki szépen!