Hogyan írjunk üzleti tervet lépésről lépésre útmutató

A mai napig, egy kis üzlet egy általános jelenség a gazdaságban a különböző országok, köztük Magyarország. Meg lehet úgy, mint egy kis magáncég, amely az a jogi személy, illetve az egyedi IP formátumban. Kis üzlet képviselteti magát az értékesítés és a szolgáltatások.

Megjegyezzük, hogy a kisvállalkozások Magyarországon olyan vállalatot, amelyben a munkavállalók száma nem haladja meg a 100 főt az építőiparban és az iparban, 30 fő a kiskereskedelem, a mezőgazdaság és a tudományos és technológiai vállalatok, ez a szám felmegy 60 fő. Európában és az USA-ban ez az arány jóval magasabb, 300 és 500 fő volt.

Az érték a kisvállalkozások a gazdaság bármely ország területén igen magas, különösen olyan országban, ahol magas a munkanélküliség. Az ő új munkahelyek jönnek létre, és az elégedettség a fogyasztók szükségleteit sok szolgáltatások és termékek. Ebben a tekintetben a kormány aktív politikát támogató kisvállalkozások. A sikeres létrehozása, fejlesztése és a meglévő hatékony tervet kell figyelembe véve az összes lehetséges forgatókönyvet.

Üzleti terv kezdeti szakaszában létrehozó saját üzleti segít véglegesíteni a gondolat, hogyan lehet megvalósítani az üzleti, valamint hogy meghatározzák a beruházás összegét. A fő cél az üzleti terv egy leírás minden fázisában végrehajtásának az üzleti, a számítás a szükséges ráfordítások meghatározása tagjai, a definíció az üzleti time-to-profit, hibás az erősségeket és gyengeségeket, valamint a kockázatok és előnyök a saját üzlet.

Figyeljük meg, hogy egy ilyen fontos kérdésben, mint a készítmény a fejlesztési stratégia a saját üzleti és részt vesznek a nagy cégek, akik már dolgoztak több mint egy éve. Ezek speciális osztályok foglalkoznak tervezéssel, hogy előmozdítsák az üzleti, és mentse el a felszínen.

Nyitva saját üzletét, amit tehetünk, hogy az üzleti fejlesztési stratégia alapján a sablonokat és az ötleteket, hogy az alábbiakban közöljük. Ebben a cikkben megmutatom, hogyan kell írni egy üzleti terv lépésről lépésre irányban.

Ha írásban egy üzleti tervet, meg kell vizsgálni, és leírja a következő főbb pontok:

• létrehozásának célja egy saját vállalkozás;
• versenyképességét a piacon;
• irányítási kapacitást (más szóval, a munka mennyiségét, amely képes megbirkózni rendező és beosztottjai);
• a rugalmasságot, a modell;
• expozíció a külső hatásokkal;
• A pénzügyi rész, valamint a végső eredményt.

Üzleti terv készítése

• fedőlapot (nem mindig használják);
• egy rövid leírást a projekt egészét (CV);
• Az alapvető elképzeléseket a projekt
• elemzése a szektor és a piac általában, SWOT-analízis, a célközönség;
• a projekt megvalósítási tervet;
• a jövedelmezőség az üzleti ötlet;
• szükséges szabályozási keretet;
• alkalmazást.

címoldal

Lásd még: hozzáadása az ingatlan a charter tőke LLC

Összefoglalás Az üzleti terv egy rövid leírást az ügy egészét, ami úgy van kialakítva, hogy az az érdeke, hogy a potenciális befektetők és a partnerek.

Először azt kell leírni a logikai relevanciáját és a kereslet a tervezett szolgáltatás vagy termék. Ehhez meg kell tenni egy elemzést a piac ezen a területen. Határozza meg a célközönség, amely kiterjeszti az üzleti tevékenységét. Ehhez meg kell figyelni, hogy a nagy ötlet az üzleti, annak fontossága, mértékét és jövedelemhez. A második fontos pont - a leírás a tényezőket, amelyek befolyásolják a vállalat életképességét, a jövedelem és az a terv végrehajtását. Kiemelt figyelmet fordítunk a leírás a gondolatok, célok és a projekt.

A főbb gondolatok

A következő bekezdést kell fordítani a teljes és részletes leírását az üzleti ötlet. Hangsúlyozottan nem csak akkor kell leírni az alapítvány, de mérlegeli és módja, hogy növelje a rendelkezésre álló kínálatot. Például, bővítése a termékcsalád, illetve annak módosítását, a szolgáltatások bővülésével. Figyelmes, hozzáértő és jól átgondolt írásban az előző bekezdésekben lehetővé teszi, hogy tervezi a végrehajtás a fő tevékenységek és lépések üzleti élet a munka és annak működését.

Mielőtt vetette fel a további végrehajtás, szükséges, hogy egy minőségi elemzését a piac az áruk és szolgáltatások. Ez segít azonosítani a megüresedett és fejletlen szegmensben kínál. Miután megalakult a gondolat, a hatálya alá a profilt kell tárni részletesebben annak érdekében, hogy meghatározza azokat a lehetséges módjait az üzleti, a célközönség, azaz a fogyasztó számára. Kérjük, adja meg a következő: általában rövid információt az ipar, a fő gazdasági mutatók, szempontok és fejlődés dinamikáját; Fontos leírása a versenytársak és a pénzügyi teljesítmény és a piaci körülmények között.

Az elemzés az ágazat és a piac általában, SWOT-analízis, a célközönség

Ezzel párhuzamosan meg kell határozni az erősségeket és előnyeit a projekt, lehet leírni a kockázatokat és veszélyeket - más szóval, hogy a SWOT-analízis ötleteket. Az egyszerűség kedvéért a táblázatban. Minden kockázatot kell kidolgozni egy cselekvési tervet legyőzni azt, vagy alternatív cselekvési irányokat.

A projekt megvalósítási terv

A jövedelmezőség az üzleti ötlet

Alapján az előző terv fog összeállítása pénzügyi, mely magában foglalja az összes bevételek és ráfordítások a munka időtartama, beleértve a bérszámfejtést. Ha nem bízik a helyességét az elkészítését, akkor jobb, hogy bízza ezt a funkciót profi. A következő pont az, hogy írjon egy termelési tervet. Ez a leírás az összes termék létrehozásának folyamata a szállító kiválasztásában, és az átvételi nyersanyagok termék gyártása és annak végrehajtását. Ne felejtse el regisztrálni és igazgatási tervet, amely tartalmazza a felelősségének meghatározását minden egyes egység a munka, bér, valamint a tevékenységek munkájának optimalizálása az alkalmazottak. Például a versenyeken való részvétel, képzés.

A nyereségesség jelzi az üzleti teljesítményt.

A számítás figyelembe veszi az összes rendelkezésre álló forrásokat, hogy lehet és kell használni a kezdeti szakaszában a vállalkozás beindítása, valamint az egész fejlődését. Itt beszélünk az induló tőke, valamint a lehetséges befektetési injekciót. Ez a számítás lehetővé teszi számunkra, hogy meghatározza az idő, hogy fedezeti pont és az átmenet a profit. Ha az előrejelzés készül hosszú ideig, fontos, hogy figyelembe véve a lehetséges növekedés a bértömeg az infláció, valamint az esetleges költségek frissítése a technológia és a nő az ár az anyagok.

Lásd még: Hogyan kell regisztrálni a pénztárgép az adó az egyéni vállalkozók

A szükséges jogi keretet

Azonosítása és előkészítése a szükséges szabályozási keretet a legitim és hatékony üzleti működés. Vannak fog különböző felbontással, igazolások, engedélyek, jóváhagyások programot, az engedélyek kísérik a munka egy kis üzlet.

Egy egyszerűsített változata az üzleti terv

Az üzleti terv elengedhetetlen feltétele az a vállalkozás több okból is. Először is, jól megkomponált, tudja, hogy vonzza a figyelmet a potenciális befektetők számára. Másodszor, ez segít nyomon követni a fejlettségi szintet és eltéréseket a tervezett kritériumok és tíz óra. Harmadszor, hogy meghatározzák a gyengeségeket és a módját, hogy legyőzni őket. Negyedszer, ez segít, hogy az ígéretes módon fejleszteni és bővíteni az üzlet.

Fontos és vitathatatlan előnye független üzleti terv az, hogy a teljes merítés a gondolat, mély, tudatos tanulmány alanyok, amely lehetővé teszi, hogy több tapasztalt vezető. Hogy milyen jól tette egy üzleti tervet, a kisvállalkozások függ annak vitalitását. Ha az üzleti terv nehéz lehet egyedül, akkor nézze meg a tanácsot, irodalom, bemutatva annak minden formájában, valamint a szakterületen, például a készítmény a pénzügyi tervet.

Érdekes a téma: