A hatás a működési tőkeáttétel 3
költség szerkezete nem annyira a tartalom arány hogyan-minőséget. Mindazonáltal a befolyása a dinamika változók és a poszt-yannyh költségek kialakulását a pénzügyi eredmények a változás-SRI kiadási jelentősen. Ez a költségek szerkezetét szorosan kapcsolódik a működtető kart
A hatás a működési tőkeáttétel, hogy bármilyen mérhető-nenie eladásából származó bevétel mindig felerősíti izmeneniepribyli.
Kiszámításához az erőhatás vagy tőkeáttétel által használt számos mutató. Ez megköveteli elválasztás költség változó és fix köztes eredmény. Ezt az értéket nevezzük a bruttó árrés, a lefedettség mértéke, vkla-házban.
Ezek a mutatók a következők:
1) a bruttó árrés = értékesítéséből származó haszon a fix költségek +;
2) hozzájárulás (fedezet) = árbevétel - változó
költségek;
3) a hatás a kar = árbevétel - változó költségek (input) / értékesítéséből származó nyereség
Ha kezeljük hatását működési tőkeáttétel mind Menen gross árrés, kiszámítását lehetővé teszi, hogy válaszoljon a kérdésre, hogy mennyi-változott a nyereség a térfogat-növekedés (termelés SBY-ta) termékeket.
Változások bevétel, megváltoztatja a kar erő. Például, ha az erő a kar egyenlő 8,5, és a bevétel növekedésének tervezett 3%, akkor az eredmény-expresszált STET: 8,5 x 3% = 25,5%. Ha a bevételek csökkenése 10%, akkor a nyereség csökken: 8,5 x 10% = 85%.
Azonban minden bevételnövekmény eladásából származó meth-Eila nyaetsya tőkeáttétel és a nyereség növekedése.
Folytassa a következő paraméter származik lépésről onnogo elemzése - jövedelmezőségi küszöb (vagy fedezeti pont).
nyereségességi küszöb kiszámítása az arány a fix költségek aránya a bruttó árrés.
Bruttó árrés = bruttó árrés / árbevétel
fedezeti pont = fix költség / bruttó árrés
A következő mutató - pénzügyi fejtér.
Pénzügyi belmagasság = árbevétel - a befektetés megtérülésének határértéke.
A pénzügyi ereje mérete azt mutatja, hogy a cég a tőzsdén a pénzügyi stabilitás, ezért a nyereség. De az alsó
a különbség a bevételek és a jövedelmezőségi küszöböt, annál nagyobb a kockázata a veszteség. Tehát:
1) A ütközési erő a működési kar függ a relatív nagysága-sósav fix költségek;
2) Az erő hatásának működési tőkeáttétel közvetlenül kapcsolódik a megnövekedett értékesítési volumen,
3) Az erő hatásának működési tőkeáttétel, annál nagyobb vállalati yatie közelebb a befektetés megtérülésének határértéke;
4) Az erő hatásának működési tőkeáttétel szintjétől függ a háttér-doemkosti;
5) Az erő hatásának működési tőkeáttétel erősebb, a Men-ő nyeresége és fix költségek.
Példa a számításhoz.
1. Árbevétel - a 10 000 rubelt ..
2.Peremennye költség - 8.300.000 rubel ..
3.Postoyannye költség - 1.500.000 rubel ..
4.Pribyl - 200 ezer rubel ..
1.Rasschitaem erő hatásának működési tőkeáttétel.
Sum 1500 bevonattal ezer. Rub. + 200.000. Rub. = 1 700 ezer. Rub.
A hatás a működési tőkeáttétel = 1700/200 = 8,5-szor.
2. Tegyük fel, hogy az előrejelzések szerint Ob-ma végrehajtása 12% a következő évben. Mi lehet számítani, hogy mennyi kamatot
nyereség növelése.
10000 * 112% / 100 = 11 200 ezer. Roubles
8300 * 112% / 100 = 9.296.000. Rub.
11 200 - 9296 = 1.904.000 rubelt ..
1904 - 1500 = 404.000 rubel ..
1500 + 404.
A hatás kar = 1500 + 404/404 = 4,7-szor.
Ennélfogva, a profit 102% -kal:
404-200 = 204; 204 * 100/200 = 102%.
Adjuk jövedelmezőségi küszöböt ezt a példát. Ezekre TSE-lei kell számítani az arány a bruttó árrés. Úgy ítélik meg, mint az arány a bruttó árrés az értékesítési:
1904/11200 = 0,17.
Ismerve a bruttó fedezeti arány - 0,17, úgy gondoljuk, a küszöb költséghatékony-ség.
A nyereségesség küszöbérték: 1500 / 0,17 = 8823,5 rubelt.
Figyelembe veszik a eladásából származó bevétel, és újra kombinációja változó és fix költségek a gázkar.
2. táblázat lehetőségek kombinációja állandó és változó költségek
Ebből a táblázatból különösen figyelemre méltó, hogy a hatás az operatív ry-Chaga különösen nagy, ha közel a küszöböt a jövedelmezőség.
Költség elemzése szerkezet lehetővé teszi, hogy válasszon a stratégia a viselkedés Denia a piacon. Van egy szabály kiválasztásában kedvező változatok-nek választék politika - általában a „50. 50. "
Kezelése kapcsolatos költségek felhasználásának hatásait műtét onnogo kar segítségével gyorsan és integrált megközelítés a tanulmány, használata a vállalati pénzügyek.
Mindenféle termékeket két csoportra oszthatók szerint aránya a változó költségek, ha ez nagyobb, mint 50%, a terméktípusok benyújtott jövedelmezőbb dolgozni a költségek csökkentése. Ha az arány a változó költségek kevesebb, mint 50%, a vállalat jobban növelni Ob-Emy végrehajtás - ez ad nagyobb bruttó árrés.
Miután elsajátította a költség irányítási rendszer, a vállalati kap következőképpen-fújó előnyei:
1) a képessége, hogy növelje versenyképességét a termékek (szolgáltatások) a költségek csökkentésével és növelésével költséghatékony-ség;
2) olyan rugalmas árpolitika alapján a forgalom növekedése és kiszorítják a versenytársak;
3) menteni anyagi és pénzügyi források a vállalat, hogy további működő tőke;
4), hogy értékelje a hatékonyságát a részlegek ent-ment, a munkatársak motivációjára.
Módszerek költséggazdálkodás - szerves része a pénzügyi irányítási rendszer a vállalat. K. Ezek közé tartozik a tervezés a fi-pénzügyi és anyagáramok, értékesítési vagy beszerzési, költségvetési egységek, amely egy rugalmas árpolitika.
A hatás azonban a működési tőkeáttétel lehet pontosan szabályozni, figyelembe véve függően erő hatására kar volt rank-fix költségek: minél több fix költségek, annál erősebb a működtető kart, és fordítva. De amikor a sokk fix költségek által diktált érdekek a további bevétel-növekedést vagy egyéb körülmények, a gazdálkodó egységnek át az új küszöb a jövedelmezőség.
És akkor figyelembe kell venni:
1) a tervezési költségek szintje a változók, és a poszt-yannyh;
2) a fejlesztés marketing politikát a vállalkozás. A kedvezőtlen előrejelzések értékesítéséből származó bevételt a dinamika nem fújja fel a fix költségek, valamint a nyereség nagyobb lehet-Xia;
3) a hosszú távú kereslet növekedése az áruk és
szolgáltatásokat. Akkor hagyjon megszorító fix költségek, mert ez ad jelentős növekedést a nyereség.
Nem csak a megnövekedett aránya a fix költségek Wuxi-Libanon akció a működtető kart, csökkenti annak lehetőségét, de-lovoy vállalati tevékenység, ami tükröződik a veszteséges volt.
Instabilitás kereslet és az árak a késztermékek, valamint a jen a nyersanyagok és az üzemanyag nem mindig lehetséges, hogy biztosítsák a mennyiség és a jövedelem alakulása - mindez növeli az üzleti kockázat. Ez különösen veszélyes a kis cégek szűk specializáció. Per-vostepennaya feladata a pénzügyi vezető ebben a helyzetben - SNI feszültségű működési tőkeáttétel.
Mélyreható operatív elemzés feltárja, hogy mi pro-indukció hasznos, és mi nem.
A világ gyakorlatban kifejlesztett speciális stratégiák megvalósítása fölénye versenyt.
Egy ilyen stratégia szerint - el kell érni „költség vezetés”. Ez a stratégia maximális költségcsökkentést egységnyi kibocsátás. Természetesen ez a stratégia alapja:
1) a készségek és erőforrások;
3) a kultúra és értékek.
Például, ha azt szeretnénk, hogy előre rogostoyaschee berendezés egyik feltétele lesz a tervezés és a hatékonyság értékelésének a termelés a termelési folyamatot. Ha jelentős verseny-mozog a bérek, szükséges, hogy a vonat személyzete, hogy hajtsák végre a díjazási rendszer az eredményt a munkaerő, ellenőrzik a munkafolyamat. Annak érdekében, hogy csökkentsék a költségeket a vállalkozás, nem szabad elfelejteni, a ka-kitüntetéssel termékek és a minőség meg kell felelnie az átlagos szint az iparban. A karakter a termékek a készlet által Isten határozza meg csökkenteni kell a költségek szerkezetét com operátorokat használunk. Nagyvállalatok, amelyek előállításához a tömegtermelés, a részvény-zhny kidolgozza erősen specializált termelési szerkezet. Ez magában foglalja: a termelés-tervezés, meghatározás, a feladatok megosztását, a szabályozás, az irányítást a ka-érdemrendet, ellenőrzési költségek, a fegyelmi eljárások, stb Különböző szervezetek meghatározott elemek változhat.
Ebben a tekintetben nagy segítség nagy gépesítés és auto-tic a munkafolyamat. Ebben az esetben állandó nyilvántartást és vezérlés nem szükséges, mert a teljesítménye van beállítva a programozás-Kutató Intézet gépek és a folyamat. Automatizálási ajt-CIÓ lehetővé teszi, hogy módosítsa a cég struktúrája, kultúrája felé nagyobb szabadságot, informális.
Amikor a vezető a költségeket teljes mértékben automatizálható a saját pro-termelés, illetve további javítása elérte etsya változatos szervezeti beállításait. Kvali-sített mérnökök, ellenőrzési rendszerek, a minőségi együtt dolgoznak, hogy megoldja a problémákat, de a végrehajtás h vatsy.
Így a hatás a működési tőkeáttétel lehet meghatározni, mint az arány a haszonkulcs (a különbség a termelés mennyisége és változó költségek) a bevételeit. Az ezen paraméter értéke függ a alapréteg kimenetét, amely számolja. Különösen a legmagasabb érték az index, amennyiben a változás a kimeneti történik, ami kissé meghaladja a kritikus értékesítési volumen. Aztán még egy kis változás a termelés volumene vezet jelentős változás a relatív nyereség. Ennek az az oka helyzet abban a tényben rejlik, hogy az alapvető értéke a nyereség ugyanakkor közel van a nullához. A térbeli hatás szintjét összehasonlítjuk a működési tőkeáttétel (tőkeáttétel) csak akkor lehetséges, a szervezetek, amelyek az azonos alap szintű teljesítmény. A magasabb a mutató értéke általában jellemző a vállalatok a magasabb szintű technikai berendezések. Pontosabban, a magasabb szintű a fix költségek mértékével kapcsolatban a változó költségek, annál nagyobb a hatása a működési tőkeáttétel. Így a szervezet (vállalat), hogy emeljék fel a technológiai szinten annak érdekében, hogy csökkentse a fajlagos változó költségek, ugyanakkor növekszik, és a hatása a működési tőkeáttétel.