Miért van szükség a PR szervezetek
Bármely szervezet - egy ellenőrzési rendszer célja a hatékony fejlesztés. Létezik a szervezet által nyújtott interakció a környezettel, az úgynevezett külső környezet szervezet, és a jelenléte kapcsolatok a csapaton belül a munkatársak, az úgynevezett belső környezet a szervezet. Nyilvánvaló, hogy a szervezet nem létezik egy olyan világban, az elszigeteltség. Mint az emberek, meg kell állandó kölcsönhatásban vannak más szervezetek és a különböző csoportok, valamint a nyilvánosság egészének, koordinálja a céljait és szükségleteit azok működését és fejlődését, akik közvetlenül vagy közvetve kapcsolódik velük, befolyásolja őket, vagy ő körükben befolyása.
Ezen kívül a szervezet jellemzi kapcsolatrendszer fejlesztése közötti munkatársa - a belső szervezeti szerdán. A siker a szervezet el van látva csak akkor, ha a tagok között a kollektív megértés és egyetértés a stratégiai kérdésekre és módszerek előadott, hogy elérje céljait és feladatait.
Szervezet, ügyesen kommunikálni a belső és külső nyilvánosság tudnia kell, hogy mit várnak el az utóbbi, és a nyilvánosság, viszont kell lennie abban a pozitív eredményeket az együttműködés a szervezetnek. A nyilvánosság és a szervezet nem mindig egyeznek egymással, nem feltétlenül kell, hogy szoros baráti kapcsolatokat. Ugyanakkor a sikeres fejlesztés a szervezet, a célok megvalósításához lehetőség alapján a közös megértés, a készség, hogy kommunikálni a nyilvánosság számára. Más szóval, a kölcsönös megértés és a kompromisszum között a szervezet és a közvélemény, amely egy pozitív véleményt azaz létrehozó hatékony kommunikáció biztosítása a siker a szervezet, annak előrehaladását a legfontosabb feladat a munka a szakértő PR.
Mint funkció PR biztosít egyrészt a kapcsolat struktúrák a szervezeten belüli, a rendszer, másrészt pedig - állami beavatkozás a rendszer, azaz a a külső környezet. Így a tendencia, hogy a PR, mint fogalom közel, de nem kellően megértett kommunikáció irányítását.
Amely biztosítja a kapcsolatot a szerkezeti elemek a szervezeten belül olyan célok, célkitűzések, a tervezés, tevékenységi programját az osztály PR a következő területeken: a vállalati kultúra, csatorna fejlesztése a leghatékonyabb kommunikációs a szervezet a zajló események, illetve tervezik a közeljövőben, valamint a kilátások annak továbbfejlesztését. Itt a rendszeren belül szakosodott PR a legátfogóbb tanulmány a problémák a szervezet programjának kidolgozásakor válság elleni intézkedések, a statisztikai elemzések-cal kapcsolatos adatokat a szervezet tevékenységének, partnerei, a versenytársak, szállítók, vevők, és végzett médiafigyelés. A feladat a szakmai tevékenység PR-szakember kommunikáció magában összeállítása az ellenőrzési program és annak végrehajtása. [22]
Ami a kölcsönhatás a társadalmi szervezetek, a környezet érdekes, hogy az utóbbi, tehát olyan átfogó tanulmányt az általános állapota cég ügyek, pénzügyi helyzetét, kilátásait siker, a jogszerűségét tevékenységét, az emberi erőforrások, programot hajt végre a fejlődés és a szervezet működésére, stb (További információ a fő kutatási irányok tevékenységek PR cm. A vonatkozó szakasz).
A legfontosabb feltétele a sikeres PR kampány, akár a politikában, az üzleti vagy a kultúra, a közvélemény formálása érdekében összehangolják obschest kormányzati érdekek és a pozitív hozzáállás az állami (tagok szervezetek, pártok, stb) a meghatározó szervezet problémákat. Más szóval, a PR célja annak biztosítása, kétirányú kommunikáció, azaz a visszajelzést a szervezet és annak nyilvánosságra.
Tevékenységek a PR kezdődik a kérdés: Hogyan lehet elérni a kölcsönös megértés, bizalom, harmónia közötti kölcsönhatás előidéző szerek (egyének, csoportok, szervezetek, az állami vagy a tömegek)? Nyilvánvaló, hogy erre a célra, az összes kommunikációs formák tervezett céljára visszacsatolása (kétirányú kommunikáció), azaz átjárhatóság közötti kölcsönös megértés és szervezetek, valamint a szervezet és a nyilvánosság számára.
A könyv "Sociology of Communication" VP Kopecky három modern változatai megértéséhez keresési kifejezés: kommunikáció - mint a kommunikáció eszköze, szinonimájaként a kommunikáció és hogyan „átadása és az információcsere érdekében a társadalom hatni rá.” [23]
Így elméletileg mindig érdemes szem előtt tartani, hogy a PR ezeken a területeken jelentkező közélet menedzsment és a kommunikáció. A fő tevékenységi körök szakértői PR mint menedzsment funkció van kommunikációs folyamatok által létrehozott alanyai vezetés annak érdekében, hogy elérjék céljaikat. Ez kommunikatív-tive oldali menedzsment egyik alkalmazási területe erők, a tudás, az energia és gyakorló szakemberek a PR.