Hogyan válhat vezérigazgatója

Az olyan vállalkozás, nagy vagy kicsi, van egy felelős személy minden. És nem csak azok a munkaterületen. Ez - a cég vezetője, amely csak a tulajdonosok. Ez a legmagasabb rendű. Nem számít, mi a neve irodájában: vezérigazgató, igazgató, menedzser vagy elnök. Szerepét, jogait és felelősségi közel azonos.

Mint követelményeit is az emberek kezében ezt a magas tisztséget. Ebben a cikkben megpróbáljuk kideríteni kik ezek a legfontosabb vezetőit, hogy mit csinálnak, és hogyan válnak. És nem tévesztendő szempontjából, úgy döntünk, az egyik, a leggyakoribb név: CEO.

Tehát, vezérigazgató - a legfontosabb személy bármely cég. fejét. Ő nevezi ki a tulajdonosok, akkor az csak a számukra, és mint általában, folyamatosan szorosan együttműködik velük. Leggyakrabban, a tulajdonosok a cég alakítani az ideológia, gondoljon stratégiája, és megoldani a globális kérdéseket. A vezérigazgató végrehajtásáért felelős az ötleteket a tulajdonosok és az operatív menedzsment a vállalat. De van egy kivétel: egy kis üzlet tulajdonosa és ügyvezető igazgatója általában egy és ugyanaz a személy. És én képesnek kell lennie arra, hogy megoldja ezeket a kihívásokat.

A fő feladata a vezérigazgató a növekedés és a cég fejlődését, és növelje versenyképességét és erősítse piaci pozícióját. A közepes és nagy cég vezérigazgatója közvetlenül felügyeli a funkcionális és a regionális igazgató. Ugyanezen a kis növény akkor általában egy vagy kettő, vagy egy általában működik nélkülük. Azaz, ő végzi a feladatait felsővezetők. De minden esetben, rájuk a fent említett alapvető probléma.

Természetesen jellemzőitől függően az üzleti és a fejlődési szakaszában a szervezet főigazgatója eltérő feladatokat. Azonban egy általános listát róluk, hogy mindent lehet. Ezek:

Egy ilyen nagy mennyiségű feladattal kell egy meglehetősen széles körű ismeretekkel a különböző területeken. CEO bármely cégnek, hogy egy szakértő a következő területeken: vállalati, ipari, műszaki, gazdasági, pénzügyi és marketing. És azt is, hogy mély ismerete terén a pszichológia és a menedzsment.

Ami a személyes tulajdonságok, a fej ilyen rangsor, rendelkeznie kell minden jellemzőjével sikeres főnök. Róluk írtunk részletesen a cikk „Én ment a fejjel!” és nem kell megismételni. Emlékeztesd Home: sikeres vezető - ez mindig egy finom pszichológus képes megérteni az embereket, és azok kezelésére.

A szakértők azt is állítják, hogy a mai napon az ideális vezető az az ember, aki egyesíti, egyrészt - a tehetség stratéga, karizmatikus vezető, aki adhatna lendületet a cég fejlődését, és a többi - a tehetség operatív menedzser képes, hogy a vállalkozások körvonalaiban és építeni a tökéletes mechanizmus munkát. Azt is megjegyzik, hogy ezek a vezetők rendkívül ritkák. És gyakran megtalálható kétféle vezérigazgatók: stratégia vagy a működési vezetők.

Általában a legtöbb felettesei folyamatosan változik. És a folyamat nagyon jól szemlélteti az adott táblázat a könyvben H. Wissema „kezelése Üzleti egységek”. Ahogy meglátjuk bármely vezetője ma egyre inkább egy vállalkozó. Különösen, mivel ez érinti a vezetőket a legmagasabb rang: Főigazgató, igazgatókkal és a vezetőkkel.

Még egy fontos dolog: ne tegyük egyenlővé semmilyen rendezők. Szerint Loginovoy Yu. A. vezető partnere a tanácsadó cég Tirol, főigazgató a funkcionális igazgatók megkülönböztetni a következő tulajdonságokkal rendelkezik:

A kapcsolatot a tulajdonos. Főigazgató - legközelebb a tulajdonosok a szám. És az ő feladata, hogy létrehozza az ilyen kapcsolatot a tulajdonos, amelynek értelmében a leghatékonyabban képes fejleszteni az üzletet.

Kezelése egy csapat felső - vezetők. Amennyiben a funkcionális rendezők ellenőrzik a legtöbb előadóművész, akkor a vezérigazgató érdemes bonyolultabb kezelési feladatokat - ő, hogy egyesítse a csapat és hatékony kezelésére a felső - vezetők.

Teljesség a felelősség. A főigazgató felelős a fejlődését és hatékonyságát a vállalat egészének. Ő készen kell állnia, hogy a fontos döntéseket, amelyek nagyban változtatni a sorsát az üzletet.

A hatálya és erőssége látás. Természetesen a vezérigazgató - a legambiciózusabb alakja összes top - menedzserek. Azt kell látni, hogy a helyzet egészét, hogy megjósoljuk fejlődését.

Leggyakrabban, vezérigazgatók vezetői nagy projektek és sikeres funkcionális rendezők.

A tulajdonosok szeretnék látni ebben a helyzetben egy személy kidomborítása oktatás és előnyösen, de nem feltétlenül, a második legmagasabb a gazdaság területén, illetve kezelése. Jelentősen növeli az esélyét egy ilyen kinevezés jelenlétében MBA. Ezen kívül meg kell tapasztalat, mint egy felső vezető, legalább 5 éves, a legjobb - az iparban, ahol a vállalkozás működik.

Végtére is, hogy - a legfontosabb, azaz: a felelős mindenért!